2018年12月11日上午,市江河公司總經理王堃主持召開冬季安全生產及施工調度會議。副總經理仲坡,各在建工程項目經理、技術負責人及經營部和財務部有關人員等參加了會議。會上總經理王堃強調以下幾項重要工作:
一、各項目部要努力加快工程進度,爭取完成工作目標。如黃家渡閘壓力較大,應加快推進;一般堤由于氣候以及地方環境等因素影響,進度遲緩。協作項目進展與預期不相符。一定要想方設法,克服困難,加快推進施工進度。力爭完成既定目標任務。
二、務必切實抓好工程質量。質量是公司的立身和生存之本。對技術質安部在檢查中發現的質量問題,一定要抓好整改;對整改不及時、不到位的,一定要加大處罰和問責力度。
三、要切實抓好安全生產工作。安全生產是我們項目管理的經常性、規定性動作。一定要常抓不懈、常抓常新,切實抓出成效,確保今年安全生產目標任務的實現。
四、工程隊和機械處轉企改制方案已通過市政府有關部門審批。改制后的江河公司將進入新的平臺,面臨新的機遇、新的挑戰,改革和發展將進入深水區。希望廣大項目管理人員、技術人員一定要開闊視野、提高站位,使自己適應瞬息萬變、競爭激烈的建筑市場,使蚌埠江河實現較快發展!
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